Asal Gohari Moghadam

Tack för ordet, ordförande. Jag var lite sen på att begära ordet så alla han före mig, så nu blir det lite upprepning av de som varit uppe och yrkat bifall till kommunstyrelsens förslag, för det är det jag ska göra. När vi fick in den här motionen så tittade jag väldigt noga på den här. Jag vill egentligen tacka Karin också för att du väckte en intressant fråga.

Jag ställde väldigt många frågor till förvaltningen om vår trygghetshierarki, hur det kan utvecklas. Jag ställer frågor om hur socialjouren är uppstrukturerad, på vilka sätt de omhändertar den här behovet som nu tas fram i motionen. Och jag kunde egentligen efter, det var någon som sa här i tidigare debatt att det var något motionssvar som var väldigt förvaltningssvar.

Jag ska erkänna att det är jag som har skrivit det här motionssvaret. Och dessutom la till det där stycket som Karin reagerade på, eller vad det nu var. Det var någon som reagerade på att det stod att det ska utredas och sen ska politiken involveras. Och jag skrev den i syfte av att vi har ju, jag ska komma till det i och för sig i slutet, för jag ska inte ta det innan.

Jag ska landa i varför sa vi besvara den här motionen? Jo, av det enkla skälet att socialjouren, man tänker att det tillhör socialförvaltningen, men de handlägger även socialtjänstinsatser som är riktade till äldre. Alltså jag tog fram mina anteckningar från när jag var ordförande i socialnämnden och var på verksamhetsbesök och då fick jag statistik.

Hälften om inte mer av de ärenden som socialjouren handlägger akuta kvällstider är socialtjänstlagstiftningen där äldre ingår. Nu saknade jag nedbrytning på äldre, det var ju snoppat i mina anteckningar, men hälften av dem är i vart fall socialtjänstärenden enligt den lagstiftningen. Vår trygghetshierarki har ju till uppdrag att bara gå på larm för de som har biståndsbeslut.

Det stämmer, men socialjouren finns och det hänvisas till socialjouren i seniorguiden. Så det finns vägar in i systemet och det handlar om akuta situationer på helger och nattetid. Sen har vi ju kontorstider som självklart finns tillgänglig. Sen ska vi inte glömma att region och kommun har samverkan.

Fast man inte ringer socialjouren eller har seniorguiden i fickan, då har regionen och kommunen vägar där de har kontakt med varandra, så man får stöd och hjälp. Jag har redan här fått ett antal som har viskat i mitt öra om enskilda fall, så det är inte så att man står utan hjälp om man inte har en fot in i systemet inom äldreförvaltningen.

Men sen då till det här varför jag skrev som jag skrev gällande framtiden. Och det är av det enkla skälet att vi har nu ett utvecklingsarbete på avdelningen för att nå tidiga insatser, där man ser över egentligen alla icke biståndsbedömda delar av vår verksamhet, alltså att öppna tidiga insatser och hur kan vi utveckla dem.

Och är det så att det görs en bedömning, då var min tanke egentligen att det kommer ju det komma till min kännedom eller komma till politikens kännedom om vad förvaltningen själva landar i. Och är man inte nöjd med förvaltningens svar, ja då kan man lyfta upp det till nämnden själv och fatta ett politiskt beslut.

Så det är egentligen det som jag försöker säga i den delen av motionssvaret att kommer det någonting i vilken riktningen som den är, så kommer det komma upp till politiken och då får man fatta beslut antingen med förvaltningen eller mot förvaltningen.

Tack. Tack så mycket. Talarlistan är tom, frågan och debatten är avslutad. Svaret är ja. Yrkanden, bifall till kommunstyrelsens Stefan Staffan Ingve, Socialdemokraterna, Laila Andersson, Vänsterpartiet och Asal Gohari, Socialdemokraterna.

Yrkande som bifaller motionen, Karin Teljemo Attergård, Centerpartiet, Cecilia Fors, Moderaterna, Evelina Solem, Kristdemokraterna, Lina Hamberg, Utvecklingspartiet Demokraterna och Anders Selin, Sverigedemokraterna. Yrkandena korrekt uppfattade? Svaret är ja. Då är det dags att gå mot beslut och på vägen propositionsordning.

Det är bifall KS som huvudförslag mot bifall motionen. Kan vara den propositionsordningen? Svaret är ja. Och där har också omröstning begärts. Jag hoppas att inte någon har plockat ner sin padda redan, för då var det för tidigt gjort. Då ska ni få plocka upp paddor snabbt som attan så ska vi se till att ni får ta ställning till en voteringsproposition.

Jag tror inte ni fick, den gick iväg innan ni fick ta ställning till voteringspropositionen om misstag. Så tryck inte. Ja, har ni, hur ser den ut? Bra. Kan ni, om nu kan vi se här, kan ni bifalla propositionsordning, rösta ja för kommunstyrelsens förslag, rösta nej för bifall till motionen. Ja. Ja, då kan ni se till att deras svar är i linje med det. Då var det två kvar.

SD 55 och S 20. Vi tar dem muntligt. Vi hade ett nej från SD 55. Ja, jag gissar att det är Mark Torsh. Nej. Och S 20. Har vi någon S 20 kvar? Ja. Loa. Loa. Vi får hanteras utanför för vi Det är något problem med själva inloggningen, men vi hade ett ja från nummer 20. Då har alla röster avlagts. Omröstning avslutad och vi ska snart få se ett resultat.

Vänta och hoppa ut ur salen innan vi klarar med mötet. Vi kommer nog dra över någon minut. Och här har vi alltså Loas röst som inte var i systemet. Är den inte med? Nej, den är inte med. Så det är en till röst på ja från Loa som togs manuellt. Så det är 41 på ja och 40 på nej, totalt 81 röstande.

Därmed har kommunfullmäktige valt att bifalla kommunstyrelsens förslag i ärendet. Och vi kan ju konstatera att det här nog var sista ärendet vi hinner med ikväll. Har vi något ljud i den här? Ja, men perfekt.

Innan ni alla springer iväg vill jag bara passa på att snabbt, för klockan är sen, tacka er alla för mycket väl hanterade debatter ikväll och ett extra tack till de som slutar och som har gett oss väldigt tänkvärda ord. Speciellt tror jag för de som fortsätter.

Just kombinationen av att kunna ha klargörande ideologiska debatter i fullmäktigesalen där alla argument ska fram på bästa sätt, men också att kunna ses, prata med varandra vid fikat och umgås och se Uppsalas bästa framför allt annat, vilket jag tycker alla har flera gånger här ikväll gett väldigt fina exempel på när man har över blockgränser och mellan partier berättat om vad andra har gjort bra och hur man har samarbetat, men också ibland kunnat berätta vad man tycker olika på ett väldigt klargörande sätt. Så stort tack för det och för er som slutar för era enorma insatser.

Vi ska ju ha en mandatskiftesmiddag senare, så där får vi chans att också i lite festligare former kanske när den här salen möjligen umgås och tacka varandra. Så det är någonting som vi alla kan se fram emot eftersom jag tror att det är fler här inne som inte hunnit säga tack till alla som man har träffat under sina år i politiken.

Jag vill också från presidiets håll tacka all tjänstepersonal som har gjort det här mötet möjligt, både från vårt fullmäktigesekretariat med allt stöd kring teknik, bilder och sändning. Jag själv var helt utkastad från all mejl idag till exempel, men blev räddad av vår IT-support, vilket jag är väldigt tacksam.

Och man får ju se det här som att den här salen har många av er använt ägnat enormt lång tid av era liv till att sitta här och förbereda och den ni har gjort har verkligen gjort skillnad varje dag för Uppsalaborna. Och många av er kommer fortsätta. Jag är övertygad om att nästa mandatperiod kommer ni återigen se till att Uppsala blir lite bättre som kommun för Uppsalaborna.

Men vi har mer tid att tacka varandra och också lyfta vad som behöver göras när vi ses på mandatskiftesmiddagen, men jag vill ändå passa på eftersom det var många av er som slutar här inne idag. Jag vill också tacka mina kollegor i presidiet för enormt fint samarbete inför det här samträdet och allt annat med hedersmedaljer och annat.

Tack så mycket för ordet, ordförande, och tack så mycket för en viktig motion, Evelina. Men för att i en tidigare debatt pratade om att man ska snälltolka och inte läsa in för mycket i motion så hör jag väldigt mycket inläsning i det här motionssvaret som inte jag delar när jag läser det. Sen ska inte jag gå i gott för vad en tjänsteperson har haft för inställningssakfrågan.

Det är vi politiker som bestämmer, sen när man väljer att läsa tonaliteten som skeptisk i förslaget, det tänker inte jag säga om, utan egentligen bara svara för rent politiskt vad jag anser om det här. Och det jag anser är att, precis som det egentligen står i motionssvaret, att det är ett verktyg att använda. Man har testat det i mindre omfattning under förra året.

Och grejen med en bonus har ju sina nackdelar som man behöver ställa mot fördelarna, att exempelvis det här skulle uppfattas som kanske den endelösningen på ett problem. Jag säger inte att det är det motionären själv menar, men jag tror att brett införa eller brett ens på, så att man ska testa det här i bredare bemärkelse.

Det kan du säga inte var intentionen med din motion, för du menade att det skulle bara testas begränsat, men det är ändå det som blir beslutsgången här, att vi någonstans ska bestämma att nu ska det här brett testas, eller i vart fall inom vård och omsorgsförvaltningen där vi har brist testare här. Det håller inte när man själv säger att man har utgått ifrån ett antal medarbetare, men det är inte så kanske, vad ska man säga, slagkraftig lösning att vi behöver gå med, ta fler steg och därför fatta något ytterligare politiska beslut, utan låta det här vara ett verktyg för förvaltningen att använda vid behov.

Och då tycker jag i alla fall att den bonus är ju bra, men om vi tittar lite på vad är utmaningen med att människor inte kanske jobbar längre inom de här typen av bristyrken som vi har, kanske jobbar längre i tjänsteman och yrken till exempel, och det är ju annat. Det är ju schematläggning, det är arbetsförhållanden, det är tyngden i arbetet.

Jag vet inte om en bonus nödvändigtvis, jag tror det kan vara ett incitament, men jag tror inte nödvändigtvis det blir en sån där generallösning, så man måste någonstans ha det här verktyget i paritet och kombination med annat. Och det är därför jag i vart fall vänder mig mot att ens brett projektmässigt testa det, eller säga att nu ska vård och omsorgsförvaltningen testa det där det är nödvändigt och behövs, typ kanske en arbetsgrupp på, jag vet inte, ett boende, vad kan man vara alltifrån?

Fyrtiofemtio medarbetare eller till exempel en hemtjänstenhet där man är trettio medarbetare eller fler. Jag tror det kan vara lite för mycket att brett gå in och testa det, för det måste också ställas i relation till hur många som faktiskt vill, hur många är i pensionsåldern, men återigen tillbaka till, är det inte egentligen de ekonomiskt bästa sätten vi använder våra resurser att säkerställa att arbetsförhållandena är bra långsiktigt?

Så jag tror det finns goda idéer med det här, men jag nöjer mig med det svar som förvaltningen ger, i att det är ett verktyg att tillgå om man önskar. Låt förvaltningarna testa det här, där man själv gör bedömningen att man behöver det, och låt oss inte ta bort blicken från där vi egentligen har de största utmaningarna, och det är ju, varför orkar inte människor stanna kvar längre i de här yrkena, kanske jobba lite extra.

Sen vill jag ansluta till vad Stefan Hanna sa innan, att jag tror att det finns ju också väldigt mycket annat vi gör på temat att nyttja våra samhällliga resurser på ett klokt sätt. Vi har ju till exempel seniorer i skolan, måltidsservice ute och rekrytera pensionärer. Det är också sätt för föräldrar att bidra.

Tack.

Det är inte så att det finns någon ondo mot privata utförare eller att vi ska dela på ett ansvar med privata utförare. Vi har ett gott samarbete där vi har upphandlat och har lärde av varandra. Vi har fått bekräftat att vi kan upphandla mer med civila samhället och det kommer vi att testa i framtiden. Det som hände i omsorgsnämnden var precis det alla var inne på.

Ett antal år sen har vi haft fastigheter där man har bestämt att driften av det som sker invändigt i huset ska läggas på entreprenad. Det var ett antal sådana boenden. De avtalen löpte på fyra-femårsperiod. De kommer med de fem-fyra års mellanrummen och frågan återkommer till politiken om vi ska upphandla igen eller bedriva egen regi.

Min första fråga var om vi mäktar med att driva egen regi. Det är vårt ansvar. Det har sagt ingenting ont om de som har drivit den här verksamheten. Det är vårt ansvar. Frågan kommer tillbaka till politiken.

I relation till kostnader, att genomföra en upphandling i relation till kostnaden innebär mentalt och emotionellt för de medarbetare som ska ge en ny arbetsgivarförändring och organisationsövergång. Och även för de brukare vars det här är deras hem.

Nej, blandade vi efter överväganden i att i de här enskilda fallen, de här enskilda entreprenaderna, mäktar vi med att driva egen regi och då ska vi göra det. För det är vi som har ansvar. Men när vi har platsbrist eller där vi behöver tills det finns fler platser för människor att flytta ut i LSS-boenden, då upphandlar vi. Det har vi på ram.

Vi placerar och frågar de enskilda som ska ha boenden. Är det okej med att flytta till det här boendet i privat regi? Ja, säger de. Varsågod. Vi avtalar med dem.

Men det är bara om entreprenad eller oerhållning som var helt fullkomligt onödigt att lägga på entreprenad när vi kunde driva dem själva och inte kasta ut, var det sig medarbetare eller brukare, en nya A-talsförhållanden.

Tack för ordet ordförande och tack, Evelina Solem, för den här interpellationen. Jag satt länge och funderade på vad jag ska gå upp och kommentera på i det här för jag tycker att det var väldigt mycket en känsla av att styret fick redogöra för vad vi arbetar med och hur vi jobbar med att minska sjukfrånvaron, inte minst inom äldreomsorgen.

Och också noterar att även representanter från oppositionen går i god för att de åtgärder och politiska reformbeslut som är fattade i inte minst äldre nämnden kan ge resultat. Så egentligen så om jag ska vända på det här och göra det lite politiskt undrar jag lite grann med anledning att jag ställde interpellationen. Saknas någonting, Evelina Solem?

Vi går in i ett val om några månader eller vi är i ett val och ett valresultat att vänta här om några månader. Är det någonting som du och ditt parti hade gjort annorlunda? Jag kan konstatera att i varje fall sen jag kom in i de här frågorna så är det ju inte en enda förslag eller något nytt utöver det som görs som är instämande från alla sidor som har kommit från oppositionen.

Så jag är väldigt nyfiken, för jag tycker det här var jättebra. Vi fick en möjlighet att berätta om hur vi jobbar med självsvartätning, satsa på att det är nära ledarskapet, jobba med att chefer får rätt utbildning att kunna jobba med medarbetaregrupper.

Vi för inte registrering på varför personer är sjukare tycker jag i så fall att vi behöver utreda juridiskt om vi kan göra, men det är klart att en chef tittar på om en medarbetare är sjuk rätt så ofta, varför är det sjuk och har ett samtal därifrån. Sen så ligger vi i vart fall inom vård och omsorg under riksnittet. Så vi är på god väg.

Delade turer har vi pratat om, heltid som norm, med utstyrningen. Vi får en forskningsrapport i höst som kommer ge oss svar på om det här med att gå bort från minutsdyrningen och införa ramtid var bra utifrån ett forskningsperspektiv då. Så jag undrar lite grann vad hade du gjort annorlunda? Vad saknas?

Jag är faktiskt nyfiken så att vi kan se, så att det inte bara blir svar och frågor, utan också lite grann politik i det här. För jag tycker att vi är på god väg. Tack. Tack så mycket, talarkörne Tom och vi går in i interpolationens avslutande del. Går det till Evelina Solem, Kristdemokraterna?

Det är intressant att diskutera i skarhåll, men det har vi gjort i många år. Det är rörande att Kent Kumpula anser sig ha sån stor inverkan på kommunalpolitik här i Uppsala. Men jag vill bara beklaga att säga att så är det inte i alla fall i har diskuterats många år, som många andratalare har varit uppe och berättat.

Du kan gärna titta i det reviderade plandirektivet eller projektdirektivet som kommunstyrelsen fattade beslut om i maj 2023. Där står det väldigt tydligt vad ambitionerna är med det här området och inte minst hur näringsverksamhet ska få utrymme och allmänheten mer utrymme på den här platsen.

Restaurant och hotell är ju absolut det man menar när man skriver så i ett kommunalt dokument. Sen kan jag väl vara lite konspiratorisk och tänka att du visste att det här var åt det hållet det skulle gå och la din motion väldigt lägligt för när det skulle komma. Så den ingången kan man också ha. Men jag vill yrka bifall till kommunstyrelsens förslag. Vi har väntat länge.

Jag tror att den här utvecklingen för Skarholmen kommer att gynna både Uppsalaborna men också framtida turister och andra som vill bosätta sig och besöka vår kommun. Det här är ett guldläge. Vad gäller föreningar och båtklubbarna så vill jag inte påstå att kommunen har rivit ner några sträng.

Sällan om det är fallet så hoppas man tar upp det med kommunen i de pågående förhandlingarna som man har med kommunen på kommunens arrenderade mark där vi försöker göra det bästa för alla Uppsalabor. Tack!

Tack, Clara Ellström!

Tack för ordet ordförande och tack så mycket för den här interpellationen. Det glädjer mig att det skriftliga svaret verkar ha gett väldigt mycket information. Och det är väldigt mycket information för att det görs väldigt mycket. Och det är klart att jag inte är faller på den snubbeltråden att jag i ett svar säger absolut jag är så pass nöjd vi är i mål.

Det tror jag inte jag kommer säga. Ni kommer inte höra mig säga det och jag tror heller inte en person som förstår och har insikt i de utmaningar vi har inom välfärden, inom inte minst äldreomsorgen och de utmaningar som vi inte är ensamma om att ha i Uppsala.

Jag tror inte någon i den positionen som jag som ordförande eller den här nämnden har då skulle erkänna att man är i mål. Och jag tror heller inte att även om man hade mer resurser eller nödvändigtvis fler mer mandat att kunna bestämma och styra som man vill att man då heller på god grund kan säga att man är nöjd för det här är ju verksamheter som hela tiden måste följa i tid och hela tiden måste ta tag i de utmaningar som lär komma.

Man har utmaningar idag, det lär komma fler utmaningar. Så det svaret kommer du aldrig få från mig. Men ja utifrån nuläget och utifrån de utmaningar som vi är i så är vi på god väg. Och nej jag ser inte utifrån de utmaningar vi har idag att det inte finns några åtgärder vi inte har beslutat om att påbörja eller sjösätta.

Förra året beslutade vi eller under 2024 och 2025 så var det totalt 77 åtgärder. Jag tror vi har tömt ut alla de åtgärder vi kan fatta beslut om för att vara i den riktning vi vill.

Det handlar om alltifrån direkta inverkan på våra brukarets trygghet, våra medarbetarets arbetsvillkor och förhållanden men också sådana direkta frågor som rör politikens insyn och kontroll över frågor som är viktiga för verksamheten. Så nej utifrån vart vi är och vart vi befinner oss i nutiden så tror jag vi har fatta beslut om det vi måste men det kan ändras redan imorgon.

Och då kommer vi att fatta beslut om det som behövs. Och med det sagt så varför jag missade att svara på den andra frågan var för att jag ärligt talat glömde det. Jag tyckte att det inte var nödvändigt att svara på i det här sammanhanget. Eventuella personella beslut är ingenting som vi diskuterar här.

Men med anledning av de händelser som har varit så har det för mig varit viktigast att fatta politiska beslut och se till att de medarbetare och chefer vi har på plats kan jobba med de utmaningarna och med de politiskt fattade besluten. Och det bedömer jag ändå utifrån förutsättningarna att förvaltningen har gjort.

Bedömer jag och ser jag att förvaltningen inte gör det då kommer ytterligare politiska beslut att fattas. Det har varit mitt budskap från dag ett det är mitt budskap nu också. Tack.

Tack för ordet ordförande. Det har kommit upp en del saker jag vill bemöta. Maria Rosander var inne på tre saker som jag noterar som hon går fram med som verkar vara Sverigedemokraternas politik på område språk, krav, regiser, kontroller och säkerställa även under anställning. Det är hennes regering som får införa det. Och sen löpande kontroller av utförare. Det gör vi.

Jag vill gärna se henne pycka ut vart hon är när vi inte har fått ett beslut om det och skärpt till det. Hon får gärna säga det när och var jag kan visa vart vi har beslutat om det. Centerpartiet tog upp Linus träningscentrum. Det har vi debatterat. Jag har varit noga med.

Hur styr det står i den frågan och vilka lösningar på alternativ som vi har och även att vi inte utötersluter att den frågan förstås kan tittas på närmare. Tansjor återkommer vi till. Vi gör ett liknande arbete. Det var några frågor från Magnus och Lisa. Jag vill göra en liten pass. Vi har haft en bra debatt. Vi är på bra väg. Det finns kritik.

Men många berättar att det är ett gott samarbete. Jag litar inte på att man kommer att stå vid sanning och fakta. Jag vill göra en liten avsikare. Trevliga chefer ska bort. Cheferna vågar inte bli gammal. Politiker slår arm om vårdprisen blir inga mer pengar. Anhöriga varnar nakenpersonkrav på golvet. Hinner inte gå på toa. Chefer säger upp sig stress och olycka på demensboende.

Person dog i hemtjänsten. Det här var inte Uppsala kommun. Det här är Östhammars kommun. Jag tar upp det här för att jag är så enligt intresserad vad Sverigedemokraterna, Kristdemokraterna och Moderaterna tänker fatta för beslut och gärna pekar. Jag följer noga vad man gör i Östhammar för att se om det är något de är på spåren som inte vi är.

Kommer man på hur man ska hantera kompetenshälsutmaning, kompetensförsörjning, kompetensbrister och om de gör det bättre än oss. Jag tar gärna emot det och ser fram emot att man ställer den här interpolationen till sina kompisar i Östhammar.

Tack. Tack. Och det var det sista inlägget i den interpellationsdebatten. Eftersom det var den som är interpellerad och den som är interpellerad som har de sista avslutande inläggen.

Jag har sånne siffror, ingen tid alls, tack för ordförande. Jag vill lycka bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut och konstatera att vi för ett år sedan när vi stod här inte hade särskilt, vad ska man säga, positiv känsla över vart vi kanske befann oss kopplat till situationen inom äldreomsorgen.

Men jag kan konstatera att resan från förra året till idag har varit mycket positivt. Vi har tagit flera viktiga beslut i äldernämnden- i landet återrapportering av allvarliga händelser- men också återrapportering av uppföljningar till politiken. Vi har en robust organisation vad gäller kompetenssatsningar- och förebyggande åtgärder i våra verksamheter. Vi är på god väg.

Jag kan inte gå ner i alla detaljer. Jag har bara 20 sekunder kvar. Det är nästan en skämt att säga i det här sammanhanget för viktiga frågor. Men det jag vill konstatera är att samtliga de här åtgärderna som vi tagnar kan man se en positiv trend i de mätningar vi gör.

Jag förstår att det var någon annan talare här uppe tidigare som sa att vi sänker oss och att vi landar på låga siffror. Det är helt felaktigt. Faktan finns i handlingen. Vi ökar i varenda mätning när vi tittar på brukar, nödighet och olika index. Så jag värde er till att titta på det här och nästa gång vi har en diskussion när vi ska tacka våra medarbetare.

Då ska vi ha rätt fakta. Tack så mycket för det. Då går vi vidare. I listan Cecilia Fors Moderaterna Varsgod.

Tack för ordet ordförande. Vi får kritik för att vi inte gör tillräckligt, att vi inte har någon plan. Den kritiken kommer bara för att vi inte exakt väljer att gå på den linjen som ett förslag som ett parti lägger. Men jag vill ändå understryka att vi inte är oense i viljeinriktningen. Det här besvarandet ska egentligen se som att vi utesluter ingenting på det här området.

Vi gör väldigt mycket och jag tycker inte man kan ta en shortcut till att säga att nu kommer personal ut från lärosätena med otillräckliga kunskaper. Då ska vi direkt starta ett hänningscentrum eller hyra in oss på akademiska. Jag vet att det finns ett på akademiska som väl går till alla personer som jobbar inom ramen för regionen.

Men vi kan ha diskussion med regionen om vi bedömer att det här är den vägen vi faktiskt vill gå om att hyra in oss där och använda deras anläggning. Men återigen tillbaka till kärnfrågan. Vi har en utmaning med att personer kommer ut från utbildningarna och har inte all den kompetens de ska ha. Då kan vi inte ta en envärd. Vi måste satsa på det.

Vi måste säkerställa att de satsar och det är den dialogen vi har inlett. När personal kommer ut så vill jag återigen understryka att vi inte heller kan ha en shortcut att säga att nu ska man förlägga sin utbildning någon annanstans. Det hade kunnat vara bra om den hade funkat exakt som vi hade velat på plats.

Då hade man också kunnat tänka om man då kompletterar vi med ett sådant här center för studie dagar eller andra tillfällen där vi känner att vi vill fortsätta kompetens satsa. Just nu har vi ett arbete, ett utvecklingsarbete med att säkerställa att det kollegiala funkar att sjuksköterskorna har tid att handleda att undersköterskorna kan språket där det brister så att man kan ta till sig och att man kan på olika sätt kompetens utveckla sig i sitt dagliga arbetet.

Det är väl ändå det som är det viktigaste. Vi går ju ändå ut i universitet och utbildningar kommer ut på arbetsplatser och meningen är att man ska kunna utföra sitt arbete och ha rätt förutsättningar på plats. Men om det inte funkar absolut. Vi kan titta på olika andra lösningar men jag tycker inte att vi är där än. Vi utesluter ingenting. Vi tittar brett. Vi har en plan framåt.

Men att säga ja exakt det här ska vi göra i ett läge. Jag vet inte vad ni tror är bara ett sluts argument att det är ingen anledning att säga nej till det. Det är klart en anledning att vi inte har hundratusentals människor som vill jobba inom de här yrkena. Det är inte. Vi kan ta alla pengar vi vill från spårvagnen som Maria Rosande var inne på. Vi har inte huvudarna.

Ska vi göra lönen för de som jobbar? Ja absolut. Det är superbra. Men det kommer inte räcka. Vart är alla de som måste in? Det har vi inte. Ta alla pengar ni vill och lägg det inom äldreomsorgen. Om inte varenda människa jobbar inom äldreomsorgen så kommer vi fortfarande klara av det. Det är sanningen. Så återigen läs det här svaret är besvarande som att vi är på samma bana.

Vi kommer titta på alla lösningar alla alternativ för att fortsätta den här resan som vi har inlett. Jag står fortfarande som sagt fast vid KS förslag till beslut. Tack! Tack! Vi har precis passerat middags paus tid men vi har inte så mycket kvar så jag tänker att vi fortsätter om ingen protesterar. Och vill bryta för middags paus. Det tror jag inte ni vill.

Evelina Solheim, Kristdemokraterna, begärt replik. Pasal Gohario, du nämndes vid namn.

Tack för ordet, ordförande, och tack Karin för en väldigt bra motion. Jag är bifall till kommunstyrelsens förslag att besvara den här motionen, inte av den anledningen att jag inte tror att du och jag, eller för den delen jag och Cecilia, eller samtliga partier i det här rummet inte delar samma andermening om att vi behöver fortsätta satsningen på vår personal, fortsätta investera i vår äldreomsorg och säkerställa att de äldre vi finns till för, eller de personer som får vård och omsorg i Uppsala kommun också möts av rätt kompetens. Vi har i den här församlingen pratat om såväl brinnande utmaningar i form av att ens tillsätt det finns personal till språkkompetens och också nu till basalkompetens i att också kunna utföra sitt arbete.

Det görs en hel del och en stor del av det här är ju just, och jag vill inte förringa det, det faktiska kollegiala lärandet som man har när man är undersköterska, jobbar på en arbetsplats och vikten av att det funkar. För hur mycket än vi säkerställer att vår personal åker iväg till ett kliniskt träningscentrum så är det ändå på äldreboendet eller det mötet inom hemtjänsten med den äldre som den faktiska kvaliteten ändå kommer mätas.

Så det ska inte förringas hur viktigt det är att det är arbetet som sker i det kollegiala att det står sig och håller sitt mått. Sen är det så nu att vi behöver fortfarande titta på andra sätt för att fortsätta satsa och behöver vi göra mer? Behöver vi säkerställa att våra medarbetare går från vårtbeträden till undersköterskor och får möjlighet att bli specialiserade?

Sjukköterskan har också förutsättningar att utöva sitt lagstadgade ansvar att vara handledare. Allt det här tittar vi på och inte minst att chefer också har tid att se och identifiera vilka medarbetare som behöver särskilt stöd. Vi jobbar nu och tittar med våra introduktioner. Hur kan vi jobba med dem? Kan vi uttaka dem? Kan vi lägga in flera momenter i dem?

Vi tittar på hur personalen, hur rustade de är när de kommer till de sorg? Hur väl håller komvux och yrkesutbildningarna måttet? Redan där har vi initierat en dialog med arbetsmarknadsförvaltningen där vi noga nu tittar på vad det gäller språket men också kompetenser i övrigt. Hur rustade är personalen som kommer ut i våra verksamheter?

Ser vi att det brister uppmanar vi till arbetsmarknadsförvaltningen där vi kan i vår egen kommun att tillse att de tillför de resurser och fattar de beslut de måste för att personal kommer ut med rätt kompetens. Det finns metodrum när man går vård och omsorgsprogrammet inom yrkesutbildningar. Det finns APL.

Det är inte så att man kommer ut och inte vet hur man ska göra i det kliniskt praktiska. Det finns. Vi måste säkerställa att de funkar. Jag är inte redo att idag säga ja till ett kliniskt träningscentrum men jag håller med om att vi behöver göra mer och det är egentligen det man ska läsa in i det här motionssvaret.

Tack.

Tack för ordet, ordförande. Jag vill bifall till förslag till beslut. Jag vet inte vad Ken Compola missar i svaret, men det står ju faktiskt realtidspositionering. Det vi gör i de här fallen är att vi vet personer som har en benägenhet att falla i våra särskilda boenden. Redan när de är på väg att röra sig upp från sängen så går ett larm och då kommer personalen dit.

Vi vet exakt vilka personer det är som har större benägenhet att falla och det är också just de personerna som de här larmen är fungerade på det sättet. Att just så fort de rör sig i den positionering som antyder att man är på väg att falla så kommer personalen dit.

Efter det beslut som Cecilia Fors refererar till så har en upphandling gjorts och de här AI eller tekniska lösningarna eller vad man nu väl kallar dem för håller på att implementeras. Sen ska vi inte glömma att i grund och botten är det fortfarande en individuell prövning som ska göras för enskilda personer.

Vi kommer aldrig kunna ersätta de individuella behoven med tekniska lösningar alla gånger utan det är bara ett komplement. Vi måste fortfarande säkerställa att vår personal har kompetens och också kan bevaka den här frågan med eller utan teknik. För den dag kan det vara så att tekniken ligger nere.

Tack för ordet. Tack, då går det till Kent Kumpula, Sverigedemokraterna.

Jag har inget problem att ha en politisk debatt, men jag tycker att kumporna kan ha lite överseende med att ordförande och andra visordförande i nämnden kan intryga att de här sensorerna är på plats. Tack. Du talar kärnan Tom. Är fråganrebatten avslutad? Svaret ja.

Då har vi yrkaren bifall till KS från Cecilia Fors, Moderaterna Stefan Hanna, Utvecklingspartiet, Demokraterna Asal Gohari, Socialdemokraterna. Och sen har vi bifall till motionen från Kent Kumpla, Sverigedemokraterna. Yrkarna är korrekt uppfattade? Svaret ja. Då har vi en enkel beslutsordning, vi har bifall till KS som står mot bifall till motionen.

Då är vi i beslut och jag kommer att fråga er detta nu. Finner kommunfullmäktige att kommunfullmäktige beslutar att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut? Ja. Finner kommunfullmäktige istället att man bifaller motionen? Ja. Finner jag att kommunfullmäktige valt att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut? Ja. I ärende 18, som då är beslutad.

Och då behövde jag alltså att besvara motionen med föredragningen i ärendet. Då är vi på

Det är klart, det finns vissa saker som en sjuksköterska har handledande uppdrag i. Det betyder inte att det inte finns andra som samlas kring den medarbetaren som inte har rätt kompetenser. Vi har redan pratat om särskilt yrkesskicklig undersköterska.

Det finns ett ansvar redan idag för arbetsgivaren att säkerställa att den personal som inte har kompetensen, tillsammans med att den får den kompetensen. Om det är saker som sjuksköterskan kan hjälpa med, eller om det är saker som den behöver göra, gå på utbildningar fysiska också.

Nu pratar vi om en verklighet där vi inte gör någonting, alltså inte skickar personal på fysiska utbildningar. Det är klart vi gör det. Det är så man gör. Man rustar, man samlar sig kring den enskilda individen. Det är den här resan vi har börjat. Det är det jag vill understryka. Det här ska inte läsa sig som att vi säger nej till någonting eller att vi inte har ambitioner.

Det här handlar bara om att vi måste jobba på rätt sätt från början helt enkelt. Sedan får vi se vilka kompletteringar vi kan göra därefter. Idag är vi inte där. Tack, då återgår vi till Talar Körnäs på tur. Just nu sist i Talar Körnäs, Stefan Hanna, utvecklingspartiet.

Några avslag, avslag, b efterföljande insatser och handlingsplaner där det så behövs och uppvisar vare sig en fråga med medarbetare eller chef ett bristande beteende inom ramen för vår kommun så kommer ju som jag sa åtgärder att vidtas. Så där kan man ju ta del av kommunstyrelsens delegation där bestämt redovisas ju när personal får påfyllder.

Det är KS som tar dem eftersom det är arbetsgivaren nämnd och den tredje frågan var om inte hur säker ställs då? Att det är att de här frågorna är lika viktiga som klimatpolitiken och svaret var ju inte nej. Svaret var ja.

Tack! Tack! Då öppnar vi upp debatten så ser Olander Liberalerna varsågod. Tack för ordet. Jag fick kalla kårar när jag läste den här interpellationen och varför då då? Jo, i större delen av min yrkesverksamhetsid så har jag arbetat som chef och ledare. Att hantera personal ärenden offentligt är inte förenligt med gott ledarskap.

Nu verkar inte debatten ta riktigt den vändningen som jag var rädd för, men jag vill påminna fullmäktige om att vi kanske inte ska debattera personärenden och arbetsgivare ärenden här inför.

Interpellation, förvaltning, trygghet, missförhållanden, interpellation. Vi har diskuterat här i presidiet om att vi ser möjligheten att vi kan köra på med interpellationerna. Det är tre stycken kvar. Så länge de inte blir lika långa som den första så kommer vi kunna hantera på ganska kort tid och då i så fall kunna komma hem ikväll.

Men om någon känner att ens interpellation förtjänar mycket tid och vill att vi tar middagspaus innan så kommer vi lyssna in där. Men jag hör många i salen som säger kör på. Men detta sagt, Therese Almerfors ordningsfråga.

Tack så mycket för ordet. Jag tycker att vi ska köra på. Väljer vi att inte göra det så kan jag, vill jag vara anmäld med frivillighet att vi kan bordlägga min interpellation. Mycket konstruktiv anda här i salen tror jag. Men vi, då kör vi på helt enkelt. Jag tror att ni verkar som ni är lite snabbare nu. Så kan alla hjälpas åt och fundera på talartid.

Man behöver gå upp extra gånger eller om man behöver använda alla minuter. Med detta sagt ska vi hantera de interpellationer som ligger. För de förtjänar att hanteras först ut av de som är kvar är det interpellation.

Så, vad är det men jag ville bara kommentera på det som Karin Tarlean Otterskår tog upp kopplat till att äldre vänlig programmet inte hade aktualitets bedömt och det är ju av den enklare anledningen att programmet har varit under revidering. Både program och handlingsplan har varit under revidering och ett nytt är på plats sen i höstas så det är anledningen att den inte har aktualitets bedömts i just det här hänseende.

Det är för att vi har jobbat med det på ett helt annat sätt och utvecklat programmet. Därav bara inte aktualitets bedömt men vi har jobbat med frågan. Tack. Tack. Det är Talakanton frågan och debatt avslutad. Svaret är ja.

Vi har bara fått in i ryggandet som är bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut från Karin Tarlean Otterskård Centerpartiet hann av Viktor Mörk vänsterpartiet och Salgo Haris socialdemokraterna. Är yrkarna korrekt uppfattade? Ja. Svaret är ja. Då är vi framme i beslut. Vi har bara bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut.

Terigen tack för frågorna och vi har en lång väg att gå. Jag tror inte det finns något slutmål men det finns absolut en ambition om vart vi är på väg. Men att säga att loppet är så här långt och efter så många kilometer är vi klara, det kommer aldrig hända. Men det är inte okänt att vi har fattat en lång rad med beslut.

77 åtgärder var vi uppe i förra året inom äldreförvaltningen. Jag utelukter inte självklart att det behövs fler åtgärder men det är inte antalet åtgärder som man ska stoltsera med utan det handlar om åtgärder som faktiskt gör skillnad. Nu ser vi överallt möjligt. Vi jobbar med rekrytering, hur vi rekryterar, kompetensutveckling.

Vi jobbar med digitala satsningar för att minska den mänskliga kontakten där det behövs och där det önskas alla gånger. Och även nya frågor som nu väcker det här med att kunna välja. Nu ska vi ta den debatten när den kommer men i korthet kan man väl säga att det är redan så idag att man kan välja.

Sen är det en utmaning att se till att det går med bemanningen. Vi har ju den bemanning vi har och de utmaningar vi har med kompetensförsörjning att kunna rekrytera. Jag tror inte att det är så enkelt att kunna från schema läggningssida kunna bestämma om nu blir det bara den här personalgruppen eller bara den här personalgruppen.

Den förmånen har vi inte givet det pressade läget vi har kopplat till möjligheten att kunna rekrytera över huvud taget till vård och omsorg. Det tror jag också är allmänt känt.

Men det är redan så idag att man kan i den utsträckning det går så försöker det till mötesgås. Men den debatten tar vi när det kommer men jag vill tacka för de här frågorna och betrygga Evelina Solem och hela församlingen med att det är klart att är det mer vi ska göra så ska vi göra det. Och om någon annan hade sagt att den hade varit nöjd eller anser att vi har tillräcklig då hade jag också som Evelina Solem uttryckt det varit oroad.

Tack. Tack så mycket till er båda då var den frågan ställd och besvarad. Men vi är inte riktigt igenom frågorna än utan vi har en sista fråga kvar.

Tack för ordet ordförande och tack, Evelina Solem, för frågorna. Jag vet inte om du förväntar dig någonting annat än att jag ska säga att det är klart att jag inte anser att vi nödvändigtvis är helt i hamn med allt det vi behöver göra. Eller för den delen att jag tycker då att det är tillräckligt.

För det är klart att det här är ju ett arbete som vi aldrig kan anser att vi är klara med. Det handlar om människor som varje år får beslut om hemtjänst. Varje år anställer vi nya människor. Hela tiden måste vi jobba med de här frågorna. Det jag däremot anser är tillräckligt i vart fall för stunden just nu, det är att vi är på frågan. Vi går i rätt riktning.

Vi är bättre på att identifiera risker. Vi har fattat ett rad med beslut. Sen den beskrivning som du ger har kommit till kanske insikt. Jag tror inte att det har något nytt fenomen. Jag tror det här har varit ett problem länge. På samma sätt som Sverige var handfallen inför att hedersrelaterat våld och förtryck var ett stort problem i vårt samhälle.

På samma sätt som mäns våld mot kvinnor. HEP föll som en bomb för många år sen. Det här är ett strukturellt problem. Alltså när ni pratar i Uppsala kommuns handlingskraft. Det är samma sak här. Det är här vi inser nu att det här är säkerligen ett strukturellt problem som vi behöver vara på tårna kring.

Sen det har identifierats är jag ändå nöjd utifrån perspektivet av att vi är duktiga på att veta vilken linje och riktning vi ska gå och vilka beslut vi behöver fatta. Men att vi kommer vara i hamn och eliminera det här problemet vågar jag inte svara på. Jag vet inte om den utopin är möjlig när vi jobbar med människor.

Konstant är en verksamhet som jobbar med människor som kommer och går brukare förnyas. Det kommer in äldre hela tiden. Det kommer in anställda hela tiden. Det här är ett utvecklingsarbete som vi hela tiden måste jobba med. Så delvis både ja och nej på de frågorna.

Tack.

Tryggheten är grunden för ett starkt samhälle. När människor känner sig trygga i sitt hem, i sitt kvarter och i kontakt med kommunen, då fungerar samhället som bäst. I styrets budget för 2026 tar vi tryggheten på allvar och så har vi gjort i de tidigare mål och budget.

Trygghet är en välfärd som håller genom att investera i våra gator och torg på barn och ungasfria tid och inte minst genom att bygga samhällen som håller ihop. För oss handlar trygghet om kameror och ordningsakter, men det handlar också inte minst om tillit, om gemenskap och att människor ska leva med vetskapen om att kommunen finns där när stödet behövs.

Oavsett om man är barn, vuxen eller äldre. Under fokusområdet Trygghet gör vi därför tydliga prioriteringar. Socialnämnden för att öka ett kommunbidrag om 52 miljoner kronor i nästa års budget. Det kommer då användas för att stärka det förebyggande sociala arbetet, motverka hemlöshet, missbruk och att bygga trygghet i våra stadsdelar.

Vi fortsätter satsa på trygghetskapande åtgärder i gottsunda och valstätra. Vi kraftsamlar mot välfärdsbrott och stärker barn och ungdomsvården med extra resurser så att socialtjänsten också tidigt kan agera när barn far illa. Men trygghet behövs också för våra äldre och i hela livet. Äldernämnden får nästa året ökat kommunbidrag på 165 miljoner kronor.

Det gör då att vi kan ta fler viktiga steg för att omsorgens ska vara trygg och kvalitativ. Vi höjer reskättningar till särskilda boenden, satsar på fler chefer per medarbetare, nära ledarskap och också på trygghetskapande teknik i hemmet.

För mig som ordförande i äldernämnden handlar trygghet om att äldre i Uppsala ska kunna leva sina liv med värdighet och till tillita att omsorg jämn finns där när man behöver den hela livet ut. I mål och budget finns ett särskilt uppdrag om det här uppdrag 7 att skärpa de trygghetskapande åtgärderna inom vård och omsorg.

Det betyder att alla brukare ska kunna känna sig trygga oavsett om de får hemtjänst eller bo på särskilt boende. Och att också personalen känner sig trygga i sitt uppdrag. Vi vill att äldre ska känna igen de ansikten som kommer hem till dem. Därför minskar vi beroende av timmanställda och hirpersonal.

Vi satsar på fasta anställd personer som också har tid att stanna upp och också var den som lyssnar och ser människan. Vi stärker också stödet till anhöriga och inför fler åtgärder som skapar trygghet för anhöriga i relation till de äldre som vi tar hand om. Men trygghet handlar också om samhällsbygget i stort.

Det vi ofta missar när vi talar om spårvagn är att den inte bara handlar om att bygga infrastruktur. Det handlar också om vilket samhälle vi vill bygga. Spårvagn är ett viktigt verktyg för att öka tillgängligheten till centrala Uppsala som hela länet är beroendet av. Det knyter ihop våra stadsdelar som inte längre ska vara isolerade öar.

Det förbättrar trafikmiljön för bilister, cyklister och gående. Så trygghetsprojektet är inte bara i människan. Det är också infrastrukturen. Nu är det i Kabyfall till kommissjössens förslag till budgetstyret.

Tack! Då är nästa talare Sofia Andersson Moderaterna.

Tack för ordet, ordförande. Jag tänkte ta två minuter till och prata lite om äldrestrygghet som har ägnats mycket tid åt i debatten. Jag vill egentligen inte säga att någon egentligen har mer intentioner eller villiga i den här frågan än någon annan. Alla vill göra allt vad vi kan och identifiera där vi har brister och rusta upp för att alla våra äldre ska känna sig trygga.

Men jag tycker inte acceptera att framförs i talastolen att styret inte har varit på den här frågan. Och jag ska ta några exempel och apropå i relation till det som hänt förra året, att vi inte skulle ha gjort något för det. Jag tänker på det här med att det skulle finnas samtalsmottagningar för äldre att kunna vända sig till och gå och prata ifall man behöver stöd.

Ja, det var redan förra mandatperioden. Det fick till ett samarbete med diakonistiftelsen där man kunde gå som äldre till en samtalsmottagning under deras försorg och än i dag kan gå för att prata. Det är ett exempel. Nexus, en verksamhet som jag tror vi alla känner till och är väldigt stolt över här i Uppsala. De har alltid tagit emot äldre och riktat sig mot äldre.

Våldsombud, de har vi utbildats sedan 2019. Jag var tillbaka i Målle och Budget 2022 och tittade. Där hade vi mål om språk höjande insatser för vårdomshårspersonal. Det vi inte har haft, det är just det här med rekrytering, stöd och bakgrundskontroller. Men de har vi absolut sett till och fått plats sen i höstas.

Jag noterade att Östhammar som haft liknande utmaningar som oss här, de införde också bakgrundskontroller samtidigt som vi, så det är ingen kommun som har varit på den frågan för oss i alla fall inte i lernet. Äldreomshårsliftet förresten, det var föra regeringen att det kom och tack och lov i den, de satsbedragen kvar.

Det har sen 2020 gått åt att satsa på kompetensutveckling för våra medarbetare inom vårdomshår. Det har vi flitigt använt. Tillit pratades om från centepartiet ledamot. Det hoppas jag verkligen att vi kan fortsätta på. För det är när vi inte har tillit i vår förvaltning och mistrordom, som jag tror det faktiskt kommer att gå fel.

Så jag tror att vi verkligen behöver ha med tillit.

Ja, UNT skrev tidigare idag att skuggbudgetarna är presenterade. Det är bra att läsa in sig på dom num. Det också är valår. Jag tänker att Stefan Hanna tog verkligen av det. Jag vill egentligen bara upp i debatten för att ställa lite frågor till våra chäropossessionspartier om budgetförslagen som ni presenterar.

För det är onäkligare än så att vi går in i ett valår och som en positionsparti så tänker jag väl att man borde fundera lite grann på vad och på vilket sätt ens budgetförslag och faktiskt också ska realiseras. För det är ju inte så om ett mellanvalsår utan det är faktiskt ett valår. Jag tror att väljarna försänner att få veta hur ni ska få ihop era kalkyler.

Det är några saker som jag funderar över. Man vill från Moderaterna och Kristdemokraterna sådär bland annat sänka skatten samtidigt som Kristdemokraterna vill göra en lönesatsning på vårdomsvarspersonal. Och så vill ju det tusen kronor skriver man det är nästan 96 miljoner kronor per år. Hur ska det gå ihop? Det är en fråga.

En annan fråga jag har är också det här med biståndsbedömning. Kristdemokraterna lyfter det man ska kunna erbjuda särskilda boendeplatser i princip alla över en viss ålder. Jag kan liksom ha liksom känna för det på ett sätt men jag blir också lite mörkredd för det är ju biståndsbedömning och det är myndighetsutövning.

Hur ska det gå ihop med trovärdigheten för vår myndighetsutövning i Sverige? Samma sak med Moderaterna att göra med alla som vill ska få tryggighetslarm. Samma sak där. Idag får i princip alla det men det är för saken skulle en biståndsbedömning som jag tycker ändå är skäljat man har. Hur ska ni motivera det?

Sedan tänker jag också på alla pengarna som ni stålserar med att ni lägger på era budgetar jämfört med oss som faktiskt är investeringspengar. Vi lyckas ju ändå lägga pengar på spårvägen. Vi satsar på välfärden med namn 1 miljard kronor. Ni ska sänka skatten, ni ska satsa. Ni vill inte ge mer till alla men ändå ska ni ge mer till alla myke biståndsbedömda insatser.

Hur ska det här kalaset gå ihop? Det tycker jag för väljarna försörjna att veta. Tack. Tack så mycket. Då är nästa talare Andersa Aronsson. Liberalerna vars god.

Tack för ordet. Jag tycker inte riktigt att jag fick bra svar på hur budgeterna ska gå ihop. Teresa Almerfors refererar ju för sig till de begränsade möjligheterna för positionerna att ta del av tjänstemana resurser.

Det kan jag liksom förståelse för, men att ni har fullt finansierat utredningen att avsluta spårväg är en sak, men en annan sak är alla de skadaståndskostnader och de kostnader om fyra miljarder som kommunen kommer att behöva återbetala. Det är enkel matematik som budgeten hade kunnat svara på i planperioden.

Men den gör det inte och därför så anser jag inte att er budget finansierar kostnaderna för att skrota spårvagnen. Men då tillbaka till Kristdemokraterna. Jag fick ändå ett förtydligande om det här med Särskilt på ovänder. Jag vill inte gå in i det här och nu, men jag vill bara säga att det är en ganska grov missförklaring av vad det är för typ av insats.

Det är väldigt mycket hälso- och sjukvård som bedris. Jag förstår att man tänker att om man äldre vill ha äldreboende så ska man få det. Men det är ju inte bara boendet i sig i det här skalet så finns det väldigt mycket insatser som man ändå måste bistånds bedöma. Men sen på spåret då, insatsningar är de finansierade eller inte.

Jag vill också för de eventuella väljare som lyssnar på Peka att väldigt mycket av det som framförallt Sverigedemokraterna nu lägger som satsningar. Det har vi redan i nuvarande budget och inom nuvarande ram för äldreomsorgen. Man lägger pengar på språktester, språkrav, pengar på det. Allt det gör vi redan. Moderaterna lägger pengar på ökade loversättningar.

Vi har redan bestämt i nämnden 20 miljoner mot era 6 miljoner på ökade loversättningar för nästa år. Så vi gör allt det här och vi har inte ens bestämt om nästa års budget. Tack. Tack så mycket för det. Då har vi nästa talare, Jonas Segersam och jag vill också påminna om att vi kommer att bryta debatten halv 12 så att då blir det sträck. Varsågod Jonas.

Tack så jordfannorne.

Vi har sett ålder. Med det sagt har våra seniorer och äldre uttryckt det här. Uppsala gjorde för några år sedan en undersökning där vi gick ut och frågade våra seniorer hur de vill bo i framtiden. Nu var undersökningen inte specifikt rittat till situationen på ett äldre boende utan mer hur man ser sin bos och situation generellt.

Då ger majoriteten ett svar att man vill bo i lägenheter men med tillgång till grönska och natur. Och sen då förstås när man är i behovet i äldre boende och kommer in där, då ska man förstås ha närhet till det också. Men precis som också skrivs interpellationssvaret så vore det oklokt att lägga alla ägg i samma kor.

Grönska och natur är väldigt viktigt och man måste ha närhet till det men vi ska inte glömma att människor har olika behov och önskemål. Vi har boenden utspritt i kommunen både centralt och ute på landsbygden. De allra flesta har någon form av trädgård eller grönska i sin närhet. Men kopplingen direkt till park och skog och sånt.

Det begränsas till de boenden där geografiskt är möjligt att ta tillgång till sådant. Men där det inte finns, då jobbar vi på andra sätt. Då jobbar vi med aktivitetsombud och personalen ute med våra äldre och gör aktiviteter.

Så det är också ett sätt att komplettera om man inte har tillgång till den typen av utomhusmiljöer som man annars bara kan få i sin närhet genom till exempel en uteplats eller balkong. Men jag kan konstatera, jag har varit ute på ett nio stycken eller boendan sen jag blev ordförande och jag kan konstatera att alla har ute miljö. Vi ställer krav på det i vårt funktionsprogram.

Jag läste det på förekommerna anledning. Det är så väldigt tydligt vad vi ställer för krav på våra boenden. Både de själva bygger eller de beställer också av de enskilda aktörerna. Det är lite olika. Jag ser att vissa gör reklam för att de har terass på taket. Man har mer närhet om man inte är ute på landsbygden. Det är viktigt att ta med sig. Den här forskningen är intressant.

Den blir på ett övergripande plan. När man säger att 83 % saknar utomhusmiljöer så är det personalen. Tillgång till balkong eller uteplats. De är uten med de äldrena. De gör aktiviteter. Där kan behovet mäntas. 62 % har låg tillgång till balkong eller uteplatser. De boenden löser det på ett annat sätt. Man måste ta det här. Då går ordet vidare till Cecilia Fors moderaterna.

Tack. Jag ska försöka fatta mig kort. Jag känner inte att det här är en fråga som skiljer oss partierna åt. Det viktiga är att vi kan agera åt samma håll allihopa. Studie visar att för att gamla människor ska kunna må bra och man har en effekt kedja av de här månaderna.

Tack för alla våra äldre i kommunen. Men det vi gör när vi går från lov till LOU är att vi besparar massor med medel som vi har lagt på tomplatser. Och istället kan vi lägga det på fler händer i välfärden och äldreomsorgen, och därmed ännu mer aktiviteter, ännu fler psykulturer och ännu mer utanhusvistelse för våra äldre.

Tack. Tack. Tack. Det var sista inlägget. Det är en 20-interpellation om utomhusmöjligheter som då är hanterad. Och det kan väl vara trevligt att vi inte bara diskuterar dystopier i fullmäktige som så klokt sas i talastolen. Med detta sagt så har vi tagit oss igenom vad jag kan se föredragningslistan. Nu har vi inget kvar, eller hur?

Och det betyder alltså att vi inte behöver ha någon middagspaus och inget långt kvällsmöte. Vi har också hanterat om bordlagda interpellationer, när jag måste tacka er alla för att ni har varit effektiva i talastolen, vilket har hjälpt oss alla att bli klara i god tid. Jag vill också skicka med att det vore jättetacksamt om man tar med sig koppar och skräp till bordet eller ut.

Så blir det lite enklare för dem som har hand om serveringen av Fika till oss. Så tar med er koppar och annat ut och så får jag önska er en trevlig kväll. Nu får ni ladda extra mycket in för budgetfullmäktige som blir lite längre fram. Till det kväll, vi avslutar sammanträdet. Det är en bra kväll. Vi har också haft en kväll.

Tack för ordet, ordförande och tack, Asana Sarri, för de här frågorna. Det du läser upp är ju väldigt speklammande läsning. Vi var en tantal politiker i individutskottet när vi tog del av den här utredningen, som var extremt upprörda och frustrerade över den läsning vi fick till oss. Men det vi ska ha med oss är att det här är ju resultatet av kommunens egna funktion.

Vi har alltså Nas Mar, som har sett ett antal avvikelser av den här karaktären, som har kommit upp och bestämt sig för att agera, göra en utredning och också komma fram med en åtgärdsplan, som är helt på ett helt annat sätt än vad vi är vana med när det gäller Lex Mariajord i övrigt. Så i den delen är jag väldigt trygg att vår kontrollfunktion fungerar.

Och vad gäller andra boenden om den här typen av allvarliga missförhållanden skulle finnas eller inte, så är jag trygg att om det skulle finnas så skulle vi få reda på det. Det här är ju en konsekvens av ett avvikelssystem som har kommit upp och visar på de här avvikelserna, sen vill jag bara understryka. Linenora är exceptionellt.

Det är sådant som har kommit fram vad gäller Linenora som vi absolut inte ska acceptera. Och min ingångspunkt är att den typen av avvikelser som finns på Linenora i form av att information heller inte har kommit upp, det är jag säker på, inte förekommer på det här sättet i något annat boende. Men avvikelser, det finns och det kommer vi behöva jobba med och hantera.

Vi har utmaningar inom äldreomsorgen, vi har utmaningar med språkförbristningar, vi har utmaningar med att vi behöver ökad kompetens, specialiserat kompetens. Vi har utmaningar med delegeringar, med att säkerställa att våra medarbetare i alla lägen vet hur de ska agera. Det behöver vi jobba med hela tiden, så det kommer jag aldrig kunna garantera att vi kommer att nå i hand med.

Gör nån det, då vill jag gärna lära mig hur man har gjort. Men vi jobbar i en verksamhet med tusentalsindivider och flera hundra medarbetare. Vad gäller den andra frågan, den kommer jag till. Men i det här läget så vill jag säga, vi har valt fyra boenden och vi tänker att det här är ett första steg. Vi får se vad de här resultaten leder till, men jag återkommer i nästa omgång.

Och det här går det tillbaka till Sanna Saris Centerpartiet.