Erik Pelling

Ja men tack ordförande och tack Stefan Hanna för frågan. Jag tänker det är lite svårt att bara säga ja eller nej, men jag säger ja. Det är ändå positivt. Och jag tänker man ska väl aldrig säga nej till att till att utesluta någonting, men men om man ska ta de här ja-grejerna då så finns det ju ändå fördelarna med att vi har samordnat kollektivtrafiken i hela länet. Det är ju ändå ett system som hänger ihop. Och det kanske inte är helt optimalt att bryta ut en del, det skapar nya gränsdragningar. Utan jag tänker strategin bör väl ändå vara på att jobba så tajt som möjligt tillsammans med regionen för att lösa de här utmaningarna. Jag håller med om en del av problembilden, men men svaret är kanske inte att bryta sig loss, utan bli ännu bättre på att samarbeta, samverka och och jobba långsiktigt tillsammans för att få det här sammanhängande systemet att att fungera. Dessutom var det väl kanske inte helt bra när vi när kommunen bara fokuserade på stadstrafiken som vi hade rådighet över och så överlät vi landsbygdstrafiken till regionen. Nu är det ju en helhet, och det har ju ändå lett till ganska stora förändringar. Jag tycker att vi har ett bättre fungerande helhetssystem idag än vad vi hade tidigare. Och så att det är sammanhängande är ett argument. Att att vi behöver jobba närmare varandra är väl ett argument för, tänker jag också. Det hade vi behövt göra även i ett annat system. Och att vi fokuserar på på att det ska fungera istället för att liksom hur exakt organisationen ska ska se ut. Och spårvägsprojektet är ju faktiskt exempel på där vi har kommit väldigt nära varandra. Det är ju ett omfattande utbyggnad av kollektivtrafiken det handlar om, och jag har inte sett något annat projekt i region-kommunen hittills som där vi jobbar så pass nära varandra. Det är snarare så att spårvägsprojektet skulle kunna vara ett exempel för andra samarbetsprojekt.

Ja men tack Stefan Hanna för den här frågan och jag håller med dig om att riskerna med kärnkraft är väl kanske en av de aspekter som det pratas alldeles för lite om. Och det berör ju inte minst Sveriges fjärde största kommun i och med att vi ligger så pass nära Forsmark. Med det sagt så genomförs det väldigt många övningar kring just det här. Dels så finns det en länsgemensam planering för det här där vi ingår. Och det finns liksom strukturer som finns där sedan länge där ju förstås kommuner har en viktig roll, även om det är länsstyrelsen som ansvarar och samordnar. Och sen finns det också en regional kärnkraftsövning, Havsörn, som turnerar runt mellan de olika kärnkraftslänen. Och det innebär att den är i Uppsala län vart sjätte år. Det är Uppsala, Halland och Kalmar som turas om att ha den övningen. Och den var alldeles nyligen i Uppsala under 2025 och 2026. Och den här gången så fokuserade man då speciellt på utrymningsåtgärder samt på att få till samverkan mellan alla berörda aktörer. Och Uppsala kommun var inte minst involverade då när det gällde planering av utrymningsåtgärder. Och som en del av det här så gjordes också en mätningsövning. Och man övade på strålningsmätning och sanering vid ett simulerat radioaktivt utsläpp från Forsmark. Och då är vårt brandförsvar, som ju också inkluderar Tierp och Östhammars kommuner, djupt involverande. Det korta svaret är ja. Det finns en struktur för det här och vi övar regelbundet som län och som kommun. Tack, då är svaret gett.

Tack herr ordförande och Stefan Hanna för den här frågan. Ja, men det görs en hel del och jag delar kanske inte riktigt bilden av att det skulle vara den här riktigt stora bördan med administration, utan man har gjort ett arbete under en längre tid för att minska administrationen, men det är flera saker man jobbar med. Dels att man använder Unikum lite klokare. Allt som finns där behöver inte användas, utan man ska ju bara dokumentera när det verkligen är relevant och man utgår ju från det som lagen kräver, så det finns ju en basplatta som inte kommer undan. Det lagen kräver, det som behövs för barnens trygghet och rättigheter och så, det ska man ju förstås, och det som vårdnadshavarna behöver för att kunna följa sitt barn, det ska förstås finnas i Unikum. Sen jobbar man med att jobba mer med dialog istället för att ha saker på print, alltså mer dialog, mindre administration, kvalitetsdialoger och professionella samtal istället för skriftliga redovisningar. Det ger mer effekt och minskar den administrativa bördan. Sen undvika dubbelarbete, vara noga med att man samlar in uppgiften man behöver en gång, inte i flera olika enkäter vid flera olika tillfällen, för det är oerhört frustrerande och så har det varit tidigare i stor utsträckning. Sen jobbas man med att förenkla rutiner på olika sätt och där behöver man hela tiden vara på eftersom lagstiftning och annat förändras ju. Och sist men inte minst handlar det om att ge rektorerna mer friutrymme att liksom bedöma inom sitt ansvarsområde vad som behöver dokumenteras och inte, och då blir det också lite mera självreglerande. Så det är svaret. Tack, då går ordet

Ja men tack så mycket även jag vill gratulera till en bra motion och till ett bra arbete i nämnden då med att komma överens om den här inriktningen. För det här är ju en någonting som är värt att att uppmärksamma. Det är ett fantastiskt arbete som bedrivs och det är viktigt att komma ihåg historien så att den aldrig ja för att förhindra att någonting liknande återupprepas och så här bidrog Sverige och Uppsala till att stötta vårt, vårt grannland. Sen är det bra också att vi kanske inte från kommunfullmäktigesida liksom detaljstyr exakt hur och exakt var vi ska uppmärksamma olika saker. Så bra att ni kunde lösa det här i nämnden och yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Tack.

Ja men tack ordförande och tack Stefan Hanna för den här sista frågan. Det ser ut som att vi kanske inte riktigt har med oss publiken här i församlingen än, men det är ju bara några timmar kvar på det här mötet.

Nej, men det här med vindkraft jag tror delvis att det är ett missförstånd Stefan. Det fanns ju ett uppdrag i mål och budget kring 2014 att kommunen skulle köpa in sig på vindkraft och det fanns pengar avsatta men det blev ju aldrig någon någon affär, så så den ja genomfördes aldrig helt enkelt. Däremot så gjorde ju Uppsalahem ett eget köp, och det var man ju överens om i styrelsen. De köpte ett vindkraftverk i Sundsvall 2014 och det gjordes i en tid när det var väldigt lönsamt att köpa vindkraft. Skälet till att vi i kommunen aldrig gjorde det var ju att liksom vi missade den där hypen och när det väl var dags att skriva till verket då var det inte längre samma lönsamma affär. Men för Uppsalahem så var det lönsamt då, däremot så är det inte lönsamt nu och därför har jag om jag förstått det rätt, har man bestämt sig i styrelsen för att sälja av sitt innehav i Sundsvall. Men det var Uppsalahem och det var inte din din fråga gällde ju kommunen.

Tack, ordförande, och tack Stefan Hanna för den här frågan. Den här platsen är ju extremt central i Uppsala, och det är inte så ofta man får chansen att tänka fritt kring vad den här platsen ska användas till. Gatu- och samhällsmiljönämnden har beslutat att den här byggnaden, som är i väldigt dåligt skick, behöver rivas. Då menar jag själva kioskdelen. Toaletterna ligger separat, och man kommer att söka rivningstillstånd för den. Det har man inte gjort än, utan fokus nu är på att utreda vad ska vi faktiskt göra på den här platsen och att göra det i nära dialog med Uppsalaborna och med näringslivet, och förstås i en diskussion med oss partier också om vi har bra idéer på hur man skulle kunna agera. Fokus är först på dialogen, få in bra förslag, och sedan gå vidare med rivning och sedan etablera någonting nytt, antingen bygga upp det som har varit eller skapa någonting annat. Jag tror det är vettigt att det här får ta lite tid så att vi tar tillvara på den här möjligheten som ges, men förstås inte oändligt med tid. Men min uppfattning är att man har fokus på den här frågan i gatu- och samhällsmiljönämnden.

Ja men tack ordförande, men vi får väl fortsätta utvärdera den här fortfarande relativt nya lagen, men så här ser det ut i hela landet att man har att man har gjort det till regionernas ansvar och kommunerna har lämnat över sitt sitt ansvar. Den stora fördelen är ju att vi får en sammanhängande kollektivtrafik. Den stora reformen vi skulle behöva i det här landet är ju att vi får en sammanhängande kollektivtrafik för hela landet. Det finns ju positiva exempel nu från kontinenten och även från vårt grannland Danmark, där det är mycket smidigare byten mellan mellan färdsätt och över kommun- och regiongränser, för då kan vi på riktigt få ett ett kollektivtrafik som hänger ihop. Men ett steg på vägen är ändå att vi samordnar oss länsvis som vi nu håller på med.

Ja, men tack herr ordförande. Det vi skulle kunna göra utöver de här övningarna som länsstyrelsen håller i är att vi har mer det här som ett övningsmoment också för kommunstyrelsen. Vi har under förra mandatperioden infört regelbundna övningar där vi har prövat olika scenarier. Hittills har vi inte haft just den här kärnkraftsaspekten, men det är ju definitivt relevant för kommunstyrelsen som numera är hela kommunstyrelsen är ju vår krisledningsnämnd. Så jag tar med mig det inskicket eller medspelet. Tack så mycket

Ja, men tack herr ordförande och svar till Stefan Hanna, men självklart vi ska ju ha en så effektiv administration som möjligt. Vi vill att våra pedagoger i förskolan ska fokusera på att vara med barnen och att ge dem den utbildning de ska ha enligt läroplanen.

Vi behöver följa lagen och ibland behöver man få saker på pränt och kunna kommunicera med föräldrar och annat, men det ska ju vara det absolut nödvändiga och här behöver vi jobba kontinuerligt med det.

Tackar ordförande, ära ledamöter. Jag reagerar lite mot den här konspiration, konspiratoriska tanken. Vi får ändå ha respekt för att vi har ett presidium som försöker vara opartiska, där även oppositionen har en roll. Där de på inrådarna av kommunjuristen gör den här bedömningen. Det är ingen partipolitik bakom vilka ärenden som tas upp eller inte. Utan det är på inrådarna av kommunjuristen och sen är det ordföranden som lägger ett förslag. Sen är det så att det är många interpellationer och frågor som riktas mot olika håll och ligger under kommunstyrelsen så brukar jag få frågan. Och då brukar jag ibland elegera vidare. Det ingår i arbetsordningen att kunna göra så. Det var så det gick till när vi pratade om den här interpellationen som var riktad till utskottet för gemensam service som gör ett utskott under kommunstyrelsen. Hade jag fått den här frågan hade jag också kunnat skicka den vidare, exempelvis till näringslivsrådets ordförande. Men jag tycker att vi ska ha respekt för att vi har tagit ett beslut den här församlingen om ordningsregler och tills vi har ändrat dem så behöver vi följa de reglerna. Tack. Tack så mycket. Jag påminner också att det inte är tanken att vi har debatt i detta ärende. Men alla får framföra sina yrkanden och sin punkter förstås. Med detta sagt så tycker jag också att det har klargjorts skillnaden mot det som var tidigare när det var en delegerad fråga som då gick till det utskottet. Annars som sagt har vi en arbetsordning som ser ut som den gör. Och den går ju förstås att uppdatera om man tycker att till exempel ordföranden i råd allt mer blir tunga politiker och heltidsavvarderade. Om kommunen så justerar hur man jobbar. Men just nu så finns inte råd med i arbetsordningen. Vilket gör att vi följer den arbetsordning som vi har. Men jag har noterat att det finns ett yrkande så det ska förstås prövas. Jag glömde att säga också när det gäller Karolina Bringon att hon inte är här så det hanterar vi. Absolut har vi frågorna nästa gång. Det låter väldigt rimligt att hon får vara med och ställa sina frågor och har fått förhinder idag. Sånt kan hända. Med detta sagt så har vi tre personer.

Och då går ordet till Erik Pelling, Socialdemokraterna, för att besvara frågan. Varsågod. Tack, herr ordförande. Och jag får säga att det är väldigt roligt att Moderaterna och Tillresamenfors intresserar sig för vårt arbete med att främja hållbart resande i Uppsala kommun. Det är viktigt och vi lägger mycket energi på det här. Jag kan börja med att glädja Björklingeborna. Den befintliga pendlaparkeringen är på väg att utökas. Det ska enligt uppgift vara klart före den här månadens utgång. Man håller just nu på att fräsa bort de tidigare markeringarna och omskyltning och det andra som krävs är beställt och kommer att genomföras inom kort. Så den utökningen är på gång. Men låt mig lyfta några andra exempel på hur vi jobbar med hållbart resande och då specifikt pendlar och införsparkeringar. Dess har vi nyligen tagit beslut tillsammans med regionen om ett park-and-ride-test. Vi har under det senaste året också öppnat en inre ring av införsparkeringar med Holstalängen, Salaplan, Fyresgatan och Kathedralskolan. På dem kommer det också att vara nedsatt parkeringsavgift under sommaren. En pendlaparkering är gårdsdär på gång. Marken är säkrad och dialog pågår med bygderådet om exakt utformning. En pendlaparkering är längs väg 272 i närheten av Oxätra åkerlänna. Den är också på gång. En lokaliseringstudie är genomförd. I Stenhagen pågår en översyn av ytorna där för att kunna få till en större infartsparkering. I Gnistanåndellen pågår en utvidning av den befintliga infartsparkeringen där eller snarare utfartsparkering. Det är många som parkerar där för att jobba på Arlanda. Vid Storvreta kommer den befintliga pendlaparkeringen att rustas upp under nästa år. Man tittar också på möjligheten att utöka den. Det är inte helt lätt för det är ett begränsat utrymme. Men några platser borde man kunna få till. En ny pendlaparkering i Almunge kommer att byggas i slutet av det här året eller under nästa år. Vid Skärfältet under Ramstad Lund längs väg 55 är det planerat för två nya pendlaparkeringar.

Tack, Rådförande, och tack, Lina Akrefall, för den här frågan. Och jag håller med dig. Det är förstås extremt viktigt att vi även i fortsättningen har en tingsrätt och att de har goda lokaler centralt i kollektivtrafiknära läge i Uppsala. Och det är ju allmän känt att de letar efter en ny lokal som är sättning för det nuvarande. Och det är inte första gången i historien de behöver vita till större och mer moderna lokaler. Och därför så har ju kommunen från början varit samarbetsvilja och de har ju utvärderat ett antal platser. Och sen så blev deras favorit då Norra Hovstalängen. Men parallellt med det så har ju kommunen hela tiden haft andra planer för Norra Hovstalängen. Dels har ju till stora delar varit tänkt att vara en tomt för en central skola. Och så fanns det en mindre del som var avsatt för kontor. Och sen har det ju pågått utredningsarbete för att titta på det här med en möjlig central evenemangsarena. Och det var också en enig kommunstyrelse som tog beslutet att det faktiskt är det som är huvudalternativet för den här marken. Vilket innebär att det inte går att få till en domstol just här. Men vi fortsätter ha dialog med domstolsverket och hitta alternativa platser. När det gäller Norra Hovstalängen så var det ju inte heller bara evenemangsarenan. Det fanns också problem som lyftes från verksamheten att kombinera domstol med grundskola. Grundskolan var ju det som priorit här. Sen blev det omöjligt med arenan. Och utöver det så har det också funnits en tanke om att vi inte onödan ska konkurrera med alla de privata fastighetsägare som finns i centrala Uppsala som mer än gärna skulle vilja ha domstolsverket som hyresgäst. Och mer än gärna skulle vilja investera de hundratals miljoner det kostar att bygga en ny domstol. Så för att inte konkurrera onödan och eftersom vi har bedömt att just på den här specifika platsen så är skola och evenemangsarena prioriterat. Med det sagt så hoppas jag att vi hittar en bra lokalisering. Allra bästa vore om det är en privat fastighetsägare som löser det.

Tackar ordförande och tack Ehsan Nasari för att du lyfter den här frågan. Uppsala kommun har ju en lång och stolt historia av att ha jobbat med barnrättsfrågor. Vi var tidigare med att inrätta ett barnombud eller barnomsman, som det heter. Och vi har genomfört många andra saker genom åren. Men jag tycker också att vi ska ta den här rankningen på allvar. Uppsala borde kunna komma bättre ut i den här rankningen som UNICEF har presenterat. Det finns visligen vissa förmildrande omständigheter. Och en viktig sådan är att de har ju utgått från år 2024. Och sen dess har vi satsat stora resurser på alla områden som ingår i den här rankningen. Så vi kommer sannolikt bättre ut idag. Men jag tycker ändå att man ska ta det som indikation på att vi har mer jobb att göra. Och jag får också hänvisa att det svarat på interpellationer, det är en ganska omfattande svar som visar på alla insatser som görs och den systematik som finns i det här arbetet. Så de resurser vi avsätter i den här församlingen, de kommer att omsättas till praktisk handling på ett väldigt systematiskt sätt. Och vi har väldigt välutbildade medarbetare som kan det här med barnrättsfrågor. Så där känner jag mig trygg, utan det handlar väldigt mycket om en resursfråga. Och den har vi som sagt skjutit till pengar sen 2024 på en lång rad områden, vilket gör att vi kommer att komma bättre ut i liknande rankningar framöver. Tack!

Tackar ordförande, jag vill yrka bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut, och jag noterar att vi även för 2026 ser ut att få ett starkt resultat, vilket är bra, det visar att vi har ordning att reda i kommunens ekonomi, vilket gör att vi kan fortsätta prioritera alla våra viktiga välfärdsverksamheter samtidigt som vi investerar i olika förbättringar av Uppsala, i kollektivtrafik, i nya skolor och förskolor, i nya marker och annan viktig infrastruktur. Sen får nog också göra Moderaternas gruppledare lite besviken. Vi tog i breda enighet fram en rapport över vad det skulle kosta att avbryta spårvägen, och där gjordes en kvalificerad bedömning av hur mycket man skulle kunna upparbeta i kostnader fram till valet, och den planen håller i huvudsak, så det återstår slutsatsen i den rapporten, och den rapporten har överlämnats till kommunstyrelsen som har tagit emot den allting jämnt, och det ligger på alla partier som vill avbryta att redovisa hur man i så fall ska finansiera det avbrytandet, samtidigt som man också behöver redovisa hur man ska förstärka kollektivtrafiken på något annat sätt, för det har ju i alla fall inte hört nåt parti backa ifrån, utan alla är ju överens om grundpremissen. Uppsala kollektivtrafik, Uppsalas kollektivtrafik, en växande kommun behöver förstärkas, och det kostar pengar oavsett teknisk lösning. Tack för ordet.

Tack så mycket, Erik Pelling, Socialdemokraterna. Tack för en bra diskussion. Jag tycker det här är en intressant rankning som vi ska ta på största allvar. Vi har en bra organisation och mycket engagemang i Uppsala kommun för att jobba med barnrättsfrågor. Vi har en bra historik också, men det finns definitivt områden vi behöver förbättra oss på. Vi har också ett stort stort steg i Uppsala, där vi har lagt resurser de senaste åren, men det finns mer att göra. Jag ser också fram emot en valrörelse där välfärden blir viktiga. Där vi ser till att vi har en hållbar finansiering till alla viktiga välfärdsförråd. Det handlar både om nationell nivå, där vi skulle behöva ha mer generella statsbidrag som indexuppräknas. Som jag vet att en del partier går till val på. Det är en del statsbidrag inte minst i skolan och inte minst om det riktade statsbidragen till mindre barngrupper i förskolan som dragits in. Den här mandatperioden har påverkat även oss i Uppsala kommun. Sen har vi också lokal att ta ställning till om vi ska sänka skatten eller har en oförändrad skatt. Det kommer också påverka vår möjlighet att finansiera välfärden. Tills i och med sist handlar det om vilka prioriteringar vi gör i den här församlingen och hur vi spenderar våra gemensamma resurser. Tack för en bra diskussion.

Sista runden till Erik Pelling, Socialdemokraterna. Tackare ordförande, och Therez Almerfors glädjen är på min sida. Det är väldigt glädjande om det nu faktiskt är så att moderaterna nu börjar sälja sig till den majoritet som har funnits i sina församling under många många år. Egentligen sedan 90-talet. Att prioritera gång, cykel och kollektivtrafik och att underlätta förbyten från bil till gång, cykel och kollektivtrafik. Därför under förra mandatperioden togs det fram en riktlinje för pendlaparkeringar, därför under förra mandatperioden, eller förrförra var det egentligen som ville lära in pendlaparkeringar i översiktplanen. Det är därför att under alla de här åren så har det pågått utbyggningar av pendlaparkeringar och nu från och med den här mandatperioden också ett ökat fokus på infartsparkeringar. Olika sätt att främja en ökad andel gång, cykel och kollektivtrafik och samtidigt möjliggöra för de som behöver ta bilen att ta bilen när de behöver ta bilen. Men då ser jag fram emot en ännu bredare majoritet framöver. För den här prioriteringsordningen är väl en av de frågor som har diskuterats allra mest i den här församlingen. Nu kanske vi kan lägga den striden bakom oss och fokusera ännu mer på ett bra genomförande. Q, tack. Tack, då var den första frågan för dagen ställd och besvarad.

Tack så mycket. Men innebär det att ledamoten inte är överens med sitt eget parti? Eftersom samtliga partier i kommunstyrelsen har ju ställt sig bakom att pröva en evenemangsarena på just den här tomten. Det är inte heller kommunen som har orsakat några problem för domstolsverket utan man har ju i god anda försökt hitta en lösning. De var intresserade av den här tomten, man har förhandlat om markanvisning och sen när kommunen bytte spår till att ändå gå på evenemangsarena här och skola så har man hållit domstolsverket informerade och man är fortfarande i loopen för att försöka hitta andra lösningar. Men huvudspåret är fortfarande att privata fastighetsägare har kapitalet, viljan och marken att lösa det här åt domstolsverket. Och i den mån kommunen behövs, det kan ju också vara att kommunen står för en markremsning till eller så, så är kommunen behjälplig. Och vi är på i den här frågan för det här är viktigt för Uppsala. Men det är det också med en evenemangsarena. Som en enig kommunstyrelse tog det beslutet och har som sagt varit öppna med det hela tiden både medialt och gentemot domstolsverket. Tack. Tack då den frågan ställde och besvaren.

Jag vill tacka för en bra debatt. Jag tycker det är bra att vi får höra personliga vittnesmål om hur det är att bo i Gottsunda och om hur livet där ser ut. Jag är tacksam för det. Jag ser också fram emot den kommande debatten i nästa detaljplanäraren som handlar om centrala Gottsunda. Jag beklagar att ett antal partier tycker att den ska återremitteras. Jag tycker att det drar det här i långbänk, i onödan. Det Gottsunda förtjänar är att vi kommer till beslut och att vi kommer vidare med utvecklingen. Det är en välgenomarbetad plan. Jag ser fram emot att vi får en spänster debatt om det också. För att återremittera och dra saker i långbänk, det har konsekvenser. Jag tycker att vi ska debattera även det. Så ta en fika och kom tillbaka med goda argument. Tack. Tack så mycket. Även om ni har ordningsfrågor som rör nästa ärende så var det bra att ni gav information innan alla ägnar fika pausen och laddat upp inför den debatten. Just hur läget ligger. Detta har vi inte riktigt klarat med det ärendet än. Men talarkörna, är det tomma fråga om debatten avslutad? Ja. Tryckanden. Bifall till kommunstyrelsen. Är det kan jag korrekt uppfatta det? Ja. Svaret är ja. Det finns två förslag till beslut. Bifall till kommunstyrelsen och avslag. Jag tänker ställa dem mot varandra som beslutsgång. Kan vi göra så? Ja. Svaret är ja. Då är vi i beslut. Huvudförslaget kommer vara KS. Då frågar jag kommunfullmäktige om kommunfullmäktige vill bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut i ärendet. Om kommunfullmäktige istället vill avslå det. Ja. Nu har kommunfullmäktige valt att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut i ärendet. Då har vi tagit beslut i ärendet och då är det hanterat klart. Då har ni fått lite inför inför ärende 16. Klockan är 15.04 och vi agerar oss för 20 minuters fika paus. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet. Nu är vi i ärendet och vi har tagit beslut i ärendet.

Översiktsplanen 2016. Det är sammanlagt fyra broar som tas upp där. Det har också gjorts sen 2016. Tullgarnsbron har byggts, vindbron har öppnats. Det är en bra plan att byggas inom kort. Kungsängsbron har vi ett uppdrag att titta på. Det svåraste är det dyraste att få till. Det är en bräddning av bron. Det tar mycket plats. Det är dyrt. Vi pratar om ett läge där vi skär rakt igenom åsen. Det var ingen slump att det här var en av de mest omberaterade brobyggena i kommunens historia. Det är en bra plan. Man kan komma långt genom att bygga om korsningen. Det är den typen av lösningar man ska titta på. Man kan damma av den gamla utredningen av att bygga en ny kungsängsbro. Förslaget är att vi besvarar den här motionen. Jag tycker det är bra att man börjar titta på mindre och kortsamma åtgärder. De samplar av de tre andra brolägerna som togs upp i översiktplanen har vi redan genomfört. Jag hade önskat att det kanske hade varit en lite större enighet bakom Ultranabron. Det är en bra plan. Tack så mycket. Jag har talat kundtom. Jag har talat kundtom. Jag har talat kundtom. Jag har talat kundtom. Jag har talat kundtom. Jag känner mig glömd. Då har vi en ordning där vi har bifall till kommunstyrelsen som är huvudförslag. Som är besvarande mot bifall till själva motionen. Då har jag förslag till beslutsgång att ställa dem mot varandra. Då ska ni ta ställning till en digital votering. Rösta ja för bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Rösta nej för bifall till motionen. Rösta nej för bifall till beslut. Rösta nej för bifall till beslut. Rösta nej för bifall till beslut. Rösta nej för bifall till beslut. Rösta nej för bifall till beslut. Rösta nej för bifall till beslut. Rösta nej för bifall till beslut. Rösta nej för bifall till beslut. Rösta nej för bifall till beslut. Rösta nej för bifall till beslut.

Tack, herr ordförande. Jag yrkar på att vi avgör det här ärendet idag. Det här är ett ärende som vi har umgåts med väldigt länge. Och det är faktiskt dags att komma till beslut. Så jag hoppas att vi avgör ärendet idag och att vi väljer att bifalla förslaget till beslut, nämligen att anta den här detaljplanen. Vi ska ju inte ha någon utsatt statsdel i Uppsala. Vi ska komplettera Gottsunda med bostadsrätter och radhus. Vi ska förstärka servicen i Gottsunda. Vi ska ge fler möjligheter att bo i Gottsundas stadsnord. Och vi ska dra nytta av den här förstärkningen, som det faktiskt innebär att få en förstärk kollektivtrafik till Gottsunda i form av spårväg. Det är hela syftet med den här detaljplanen. Men ska vi nå allt det här, då måste vi också fatta beslut. Och då måste vi hålla i det här arbete som vi inledde med handlingsplanen från 2018 och med planprogrammet från 2019. Fler talet av de partier som vi lyckat på återremiss stod i bakom planprogrammet än det antogs 2019. Och jag tycker också lite märkligt att nu dra det här i långbänk när den här detaljplanen faktiskt innehåller både radhus, en markanvisning från februari 2025, som vi i en helhet gjorde i mark- och exploateringsutskottet. De förväntar sig att vi tar nästa steg, nämligen möjliggöra för den detaljplanen så att de där radhusen faktiskt kan byggas. Eller de för den delen, de 300 bostadsrätter som ska byggas andra änden i detaljplanen. Och så ett enigt beslut i mark- och exploateringsutskottet, det tog vi i oktober 2024 ganska länge sedan nu. Det företaget förväntar sig nog också att de ska få en detaljplan så att de faktiskt kan bygga de där bostadsrätterna. Och det är just det som vi har varit överens om, att vi ska komplettera centrala gott sunda med det som saknas. Nämligen bostadsrätter och radhus, eftersom vi har en dominans av hyresrätter. Och det är just det som i syfte med detaljplanen är det som planeras. Vi har ju en inriktning för det här området centrala gott sunda, där det i huvudsak så kompletteras med äganderätter och bostadsrätter. Och i den mån det ska vara några hyresrätter så är det specialbostäder, som exempelvis seniorbostäder, ungdomsbostäder eller studentbostäder. Men i huvudsak så är det bostadsrätter och radhus. Och genom att återremitera det här nu, då får ni ta ansvar för att ni också drar den här frågan i långdenk och försenar tillkomsten av de här väldigt efterlängtade radhusen. Av de här väldigt efterlängtade bostadsrätterna. Jag tycker det är väldigt tråkigt. I synnerhet som ni vet att frågan kommer ju återkomma på första bästa kommunförmäktige. Eftersom det finns en majoritet i kommunförmäktige för att förverka de här planerna. För att äntligen komma till skott. För att äntligen bygga bostadsrätterna. Och att äntligen bygga de här radhusen. Så återigen, jag hoppas att ni kommer tillstans. Att ni ändrar er och att ni är med på att fatta beslutet här idag. Då slipper vi ju ta den här debatten en gång till på nästa kommunförmäktige. Tack för ordet! Tack så mycket! Nästa på tur, Marcus Lagerqvist Moderat.

Tack för ordet, ordförande. Gottsunda behöver inte höra vad Moderaterna vill, utan att vi i den här församlingen genomför det vi har lovat. Vi har fattat ett antal beslut i kommunen som rör Gottsunda. Vi har en handlingsplan från 2018 som fastställdes i bred enighet. Vi har ett planprogram för Gottsunda för 2019 som också är en stor bredda parti i den här församlingen. Nu har vi kommit efter många års arbete till att det är dags att konkretisera det här och att gå vidare och anta de berörda detaljplanerna för centrala Gottsunda. Vi tog en detaljplan för del av området tidigare i februari, torget och badhuset. Nu är det dags att ta den för den östra delen samt etapp två av den centrala delen. Det här har vi som sagt tagit ställning till redan 2019. Gottsunda är en utpekad stadsnod. Vi ska ta tillvara det fantastiska läget med det fina centrumet, tillföra fler människor som bor och som också blir kunder till Gottsunda centrum. Vi ska också ta tillvara läget med den nya kollektivtrafiken som kommer att dras här och det vet man också tagit beslut om det blir modern spårväg. Det innebär också att man behöver ha en lite större koncentration kring det här kollektivtrafikstråket och kring den här stadsnoden. Men det innebär också att vi kommer att tillföra det som saknas i Gottsunda idag. Det stämmer att i centrala Gottsunda så är det en stor dominans av hyresrätter. Därför är det som planeras inte just hyresrätter utan bostadsrätter och ett gäng radhus. I den mån det blir hyresrätter så är det exempelvis seniorbostäder, ungdomsbostäder eller studentbostäder. Enligt den inriktning vi också har tagit i bred enighet. Nu är det som sagt dags att sluta dra det här långbänk utan faktiskt gå för en ord till handling. Då behöver vi ta de här detaljplanerna så att de markanvisningar vi redan har gjort kan gå vidare till bygglov och så att vi kan genomföra ytterligare ett antal markanvisningar. Det här behöver Gottsunda och det här är att genomföra det vi i bred enighet har tagit beslut om tidigare. Så bifall till detaljplanen. Tack så mycket. Jag noterar nu att talarkörerna inte längre är. Tom efter Erik Pellin utan två namn kvar. Jag noterar också att det är sex minuter ungefär till fikapausen. Tre namn kvar. Så har väl en förhoppning att vi efter ärendet sen tar en fikapaus på cirka 20 minuter. Men det beror på hur lång talarköran blir. Magnus Wikberg.

Tack herre ordförande och tack, Evelina Solen, för en viktig interpellation. Du ställer tre frågor. Den första handlar om hur Uppsala står sig i jämförelse med andra kommuner i statistiken. Vi håller en genomsnittlig nivå och jag skulle säga att det inte är tillräckligt bra. Det för mig till den andra frågan och då frågar du om hur vi ser på Uppsala kommunens roll i att minska andelen sjukskrivningshantal inom bland annat elda och sorgen. Och vi ska ju minska. Genomsnittligt är det inte bra. Vi borde kunna bättre än så i Uppsala. Och vi ser ju att sjuktalen är ännu högre i de här personalintensiva sektorerna som du nämnde bland annat elda och sorgen. Där har vi just nu en positiv trend men från höga nivåer vilket innebär att vi måste ner ytterligare. Här finns ju både pengar att spara och lidande att minska och personal som mår bra ger också bättre kvalitet i välfärden. Vi har gjort många saker som slopade lärerturer, gjort heltid till norm, ökat chefstatistik, utbildning och annat. Men vi är ju långt ifrån där vi borde vara. Sen undrar du sist då om vilken typ av statistik vi för och där finns ju begränsningar. Det får inte vara integritetskränskrankande eller det finns lagstiftning. Men på den nivån som du nämner och som jag också skriver i integrationen är jag absolut beredd. Vi behöver ju komma ner. Vi har för höga siffror. Och statistiken kan vara ett sätt att hjälpa oss i det. Vi har mer kunskap om vad det beror på och kanske vi kan hitta mer precisa och mer effektiva åtgärder. Så absolut. Den diskussionen tycker vi ska fortsätta i kommunstyrelsen och kanske hitta också andra åtgärder för att komma längre i de här frågorna. Men bra att du lyfter frågan och vi fortsätter diskussionen i kommunstyrelsen. Tack.